老板要把自己当成一个能力有限的人， 别总处处表现自己

老板要把自己当成一个能力有限的人， 别总处处表现自己， 而是让公司里有能力的人去多表现， 然后多表扬她就是了。 对于没能力的人， 不表扬她，也不打压她， 只是告诉她去多跟某某学习。 （某某是公司里出单多的人） 这样，能力不强的， 要么跟某某学， 要么自动收摊走人了。

切记别去傻缺一样过于关心能力不强的人， 那样公司将出现很多小白兔， 总之老板鼓励什么，公司里出现什么。 我之前总喜欢让不出单的人到我办公室里聊聊， 只是一聊之后， 他们身上的负能量把我都搞得忧心忡忡。

后来，凡是不出单的，我就让她多跟出单的人学学。 比如请请人家吃个饭，喝点酒，搞搞人际关系。 结果，她们也都出单了。 公司里不用去造神， 也不用去搞各种各样的什么仪式。

静水流深，让她们静静地流淌就好了。 她们能力强的，会连上大海， 能力弱点的，会连上小河或者深不见底的井。 我们老板能做的就是看着她们折腾，看着她们成长......