今天主要谈一下一封感谢信
今天主要谈一下一封感谢信。我浙大读书课程中有一项企业走访活动，6月安排在富沃德及我公司。在富沃德我们得到了陆总和吴双玲同学热情的接待，包括车间参观、自助午餐交流。另7月27日杭叉参观后下午本安排在我公司培训，但由于限电无法启用空调，后经协调又把培训场地放到富沃德。在2次的活动中，我们都感受到富沃德人的热情及专业的接待工作。为感谢他们的无私接待，我决定以感谢信的形式来感谢以吴双玲同学为代表的富沃德公司。我这里要表述的是1、执行力；2、策略；3、管理；4、应急方案；5、团队作用。
首先，为实现这一目标我说服以班长为代表的班委来支持做这件事情 ，在得到大家认同并确认后，接下来就是如何执行的问题了（执行力）。我和班长随后联系纪律委员（文笔较佳）来写这篇感谢信，这里体现了策略问题（因为只有最后的人来写比较合适）。在确认写感谢信时我在公开场合承诺周三下班前把感谢信交给富沃德，这样就有了管理的目标。有目标后就在周日和周1持续的管理，并通过QQ，微信等工具得到纪律委员的确认并于周1晚上完成（管理）。在承诺的同时，我也做好自己写的准备，防止不受控，这是应急方案。最后感谢信出炉后，（网上做兼职 www.picaow.cn）我征求了各方的意见，包括富沃德的陆总及吴双玲同学，防止出现反作用（因富沃德也是在用电紧张前提下安排我们上课），通过各方意见反馈，我对感谢信作了小幅修改，弱化双玲同学的个人贡献，强调了对西子富沃德的整体感谢。这里体现了团队作用。
一个小的事情，通过总结，居然有5个点（当然还有没有发现的），这几个点其实都是存在事件的每次发生时（或多或少），但你不去注意或者总结时，它就没有存在（其实存在）。我们都是平凡的人，去发现这些事情只能通过每天一点点进步和每天一点点感悟来洞悉。即使我们的进步还是那么慢，但至少我们都在进步。给所有一起进步和感悟的人加油。共勉。2013.07.30
首先，为实现这一目标我说服以班长为代表的班委来支持做这件事情 ，在得到大家认同并确认后，接下来就是如何执行的问题了（执行力）。我和班长随后联系纪律委员（文笔较佳）来写这篇感谢信，这里体现了策略问题（因为只有最后的人来写比较合适）。在确认写感谢信时我在公开场合承诺周三下班前把感谢信交给富沃德，这样就有了管理的目标。有目标后就在周日和周1持续的管理，并通过QQ，微信等工具得到纪律委员的确认并于周1晚上完成（管理）。在承诺的同时，我也做好自己写的准备，防止不受控，这是应急方案。最后感谢信出炉后，（网上做兼职 www.picaow.cn）我征求了各方的意见，包括富沃德的陆总及吴双玲同学，防止出现反作用（因富沃德也是在用电紧张前提下安排我们上课），通过各方意见反馈，我对感谢信作了小幅修改，弱化双玲同学的个人贡献，强调了对西子富沃德的整体感谢。这里体现了团队作用。
一个小的事情，通过总结，居然有5个点（当然还有没有发现的），这几个点其实都是存在事件的每次发生时（或多或少），但你不去注意或者总结时，它就没有存在（其实存在）。我们都是平凡的人，去发现这些事情只能通过每天一点点进步和每天一点点感悟来洞悉。即使我们的进步还是那么慢，但至少我们都在进步。给所有一起进步和感悟的人加油。共勉。2013.07.30
文章评论
发表评论：(匿名发表无需登录，已登录用户可直接发表。) 登录状态：
未登录,点击登录