危机无处不在，控制、转换、利用
危机无处不在，控制、转换、利用
--熊卫平企业危机管理读后感
没有机会聆听老师的讲解，通过PPT看了点皮毛，结合我公司的实际来谈谈我们存在的企业危机。
在当前宏观形势下，经济快速发展，产能极大的提升，行业对手越来越多，留给我们的只有危机：企业高速增长带来的一系列危机、员工待遇随通胀率的提升而提升、银行贷款越来越严格、应收款的潜在风险。除此之外还有通用部分的危机，包括环境保护、生产安全、职业病防控、消防管理、职工意外伤害等。在家兼职网欢迎您 www.picaow.cn
这么多的危机，靠个人是没有能力去解决的。针对每个危机，我们如果有好的方法对其进行控制、转换、利用，我想反而可能是一件好的事情。举一件事情为例：目前各企业资金都很困难，产能几乎不能开足，应收款在延长，甚至有些已开始倒闭。在这样严峻的形势下，我们就可以做些事情：1、利用上市公司平台，扩大融资途径；2、利用资金优势开足产能，扩大销售；3、对所有客户进行分级管理，资金隐患大的短期结束合作关系，直到应收款全部结清；4、部分产品低价倾销，彻底消灭或者削弱小企业的竞争力；5、通过内部管控，严抓产品质量，提升品牌度。
危机中，有风险，有机会。只有管理危机，分析危机，通过控制、转换完全可以利用危机为企业服务。
天热起来了，大家的心也开始烦躁起来了。今天开始发盐汽水了也是一种降低烦躁情绪的手段。其实每天都有烦躁的事情，只有通过心态的调节才能解决问题或者降低问题发生的机会。心静自然凉，空了听听许巍的“南无观世音菩萨”或许有帮助。世界上最大的对手不是别人，而是自己，更进一步地说，就是彻底读懂自己，战胜自己。
--熊卫平企业危机管理读后感
没有机会聆听老师的讲解，通过PPT看了点皮毛，结合我公司的实际来谈谈我们存在的企业危机。
在当前宏观形势下，经济快速发展，产能极大的提升，行业对手越来越多，留给我们的只有危机：企业高速增长带来的一系列危机、员工待遇随通胀率的提升而提升、银行贷款越来越严格、应收款的潜在风险。除此之外还有通用部分的危机，包括环境保护、生产安全、职业病防控、消防管理、职工意外伤害等。在家兼职网欢迎您 www.picaow.cn
这么多的危机，靠个人是没有能力去解决的。针对每个危机，我们如果有好的方法对其进行控制、转换、利用，我想反而可能是一件好的事情。举一件事情为例：目前各企业资金都很困难，产能几乎不能开足，应收款在延长，甚至有些已开始倒闭。在这样严峻的形势下，我们就可以做些事情：1、利用上市公司平台，扩大融资途径；2、利用资金优势开足产能，扩大销售；3、对所有客户进行分级管理，资金隐患大的短期结束合作关系，直到应收款全部结清；4、部分产品低价倾销，彻底消灭或者削弱小企业的竞争力；5、通过内部管控，严抓产品质量，提升品牌度。
危机中，有风险，有机会。只有管理危机，分析危机，通过控制、转换完全可以利用危机为企业服务。
天热起来了，大家的心也开始烦躁起来了。今天开始发盐汽水了也是一种降低烦躁情绪的手段。其实每天都有烦躁的事情，只有通过心态的调节才能解决问题或者降低问题发生的机会。心静自然凉，空了听听许巍的“南无观世音菩萨”或许有帮助。世界上最大的对手不是别人，而是自己，更进一步地说，就是彻底读懂自己，战胜自己。
文章评论
发表评论：(匿名发表无需登录，已登录用户可直接发表。) 登录状态：
未登录,点击登录